#746　TOCシニアを受講しました

TOCとは、Theory of constraint のことで、日本語では制約条件の理論と言われます。

物理学者、エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した生産管理・改善のための理論体系で、博士の著書「ザ・ゴール」は世界的ベストセラーとなり、多くの企業でTOCが取り入れられ劇的な改善結果を出してきました。うちもです〜 ^^

今回はこのTOCをゲーム化され、MQ会計を取り入れたTOC研修を開発された清水先生直接の直接のご指導です。
ゲームを通してTOCの基本概念を理解し、実務に応用できる力を養うとともに、インストラクターとしてのノウハウを学ぶというのがシニアコースです。

TOCの受講は何回目かで、シニアは2回目。今回は一番濃い学びになったと思っています。

我らが ^^　京屋染物店さんの日本一の改善事例の発表、新幹線のアルミパーツを製造されている多才な社長のアコオ機工さんの事例、そしてそれぞれ参加者さんのスピーチででてくるキーワード。

いや〜、面白かったですね ^^

私は初めてTOCを受けた時、「ボトルネック」という考え方に驚いたのを覚えています。
仕事が１から５に流れていく中で、３の口が細かったら、それ以上は流れない、ということ。

考えれば自然なことで当たり前なのですが、当時は入り口の１か出口の５しか見てなかったのです。

その他にも

●大きな山は小さく崩せ

●在庫はキャッシュ

●常にバッファを持って（70%くらいで）

などなど、学べば学ぶほど、その自然の理論に驚かされていました。

今回は特に「伝えられるように学ぶ」を目的として参加しましたが、まだまだ振り返りをしっかりやらなくっちゃという感じです。

本免許まであと一歩 ^^

こっちも見てね ^^

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個人のはこっちよ ^^

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得居 裕江

代表取締役 ： 株式会社バルーンポップジャパン、株式会社たくらみ屋

島根県生まれ、福岡県北九州市在住。1992年からPOP広告の企画制作指導を行ううちに、アイキャッチ率の非常に高い風船に注目。2000年にバルーンアートをメイン事業としたバルーンポップを創業。好きな物：スタートレック、カプチーノ、城戸ワイン、文旦、感性刺激ツアー。2020年11月、クラフトチョコレートのお店チョコロンブス開業。バルーンアートが得意なチョコレート職人 ^^

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