#766 どっとこむ大分さんで背中を押された感
2019/10/23
どっとこむ大分のセミナーに参加してきました。
以下、覚書なり〜 ^^
出産祝い屋が なぜ「保育園」を作ったか
ー ひより保育園式 ”熱“の伝え方と広め方 ー
これまでの事業の強みを活かし、新しいことへと発展させていくまでの取り組みやコツ、輪の広げ方などを、等身大の実例を交えてご紹介します。
講師 ココレカ 古川さん
日本語教師経験（韓国、中国、日本）で培った教育論がベース。
口が先で行動しなくちゃいけなくなるパターン。（言っちゃった系）
●ベビー洋品店でなく「出産祝いの専門店」
最初は韓国や中国から仕入れたアクセサリーを販売（売れない、そもそも興味がない）
↓
半年やるも、どうしよう。自分が出産のタイミング。
↓
ベビー洋品なら今の自分は詳しい
やってみると、売れない！大手の赤ちゃん本舗、トイザラス等には品揃え、配送の面で敵わない
男性からの相談「出産のお祝い用に適当にみつくろって」
↓
出産祝いに特化
専門店と言ってしまえば価格競争に巻き込まれない
唯一の約束
・年間を通じてセールをしない
〜お返しでPを調べる（直接聞いてくる人も）、取引先との信頼作り
・会社の規模を大きくしない
〜社屋を建てた時に決めた。アットホーム感。人は減ったらその分だけ補充（先着順）
※０から１を作るのではなく、制約があったほうがいいアイデアがでやすい。
スタッフが自走（自立じゃなくて前に進んでいる）していると言われる。その所以は
１、ココレカらしさを、時間をかけてしっかり共有する
※ワーク（制作会社、取引会社の人も一緒に行った）
１、ココレカっぽいと思うもの、ココレカっぽく見えるけどギリギリアウトのもの、を持ってきてそれぞれテーブルに置く
２、共通点を見ていく。色、形、素材、フォント。。。
こっちのがあっちになど、入れ替えも生じる。
２、得意なことを任せる
古川さんは自らを凹（ぼこ）
それを埋めてもらう。埋め方も指示しない。埋まればよし。
３、やらせている間は終わるまで、手出し口出しをしない
４、自分とやり方が違っても、過度に干渉しない
５、開始→完了
「一部だけ」でなく「最初から最後まで」やらせる
子供：卵焼き〜卵を混ぜることだけやらせても、卵焼きはできない
６、「心理的安全性」を確保する
その他
・ココレカの見学にきてもらう
会社を休みにして、全員交流。
・スタッフを外の研修に行かせて、社内で先生役になって勉強会
・仕事以外の時間の共有、会話の機会を多く持つ
〜家族ぐるみ、花見、BBQ ←これもコンテンツにする
◆ジョブローテーション（猛反対にあう ^^;）
WHY いいことを説明する〜休みやすくなるよ、会社にとっても利益になるよ
× 全員が全部の仕事をする
◯ すべての仕事が「複数人が自分ごととして動けるように」する
・「スタッフの意識（モチベーション）がいつか揃う日が来る」は妄想
揃うわけない。
ただし、最低ラインを下回らないようにする
問題が起こったとき
何がイヤだと感じたか、それによってどういうことが起こったかをはっきり伝える
自社が何を大切にしているか＝共有
成果物
「今回のことで期待しているのはこれです」
例）・１つでも売れること
・たくさんの人に見てもらう
・参考になるコンテンツ
・また見にきてもらう
内向的な人
それに（例えば外部の研修）参加しなくても、中をしっかり守ります、それもOKとする。そのおかげで他の人が研修にでれる
◆パーキンソンの法則
第1法則「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」
第2法則「支出の額は、収入の額に達するまで膨張する」
つまり「人間は与えられた分の時間やお金を全て使ってしまう」という法則
時間がないからできません、は、やってみるとできたりする
ACTFL
https://www.actfl.org/
OPIテストのテスターとしてのスキル
http://www.opi.jp/nyumon/nani.html
テスターになるために、相当数のインタビューをする必要があった
× インタビューさせてくれる人募集します
◯ 無料で会話能力テスト判定しませんか？判定結果やアドバイスもお知らせします
→× 写真を使わせてください
◯ キッズモデル募集
◯ フォトコンテスト HPや冊子で紹介させていただくことがあります
◆なぜ保育園を作ることになったのか
まいど！に参加。ものを売るだけじゃダメだ。
再定義：子どもがいる自分の人生が楽しくなる（ヒントを持つ）
小冊子をつくる：すぐ捨てにくいものを（離乳食とか）
ぱっと渡して自社を説明できるものがあるといい
ワークショップ
・お父さん対象ー木のスプーン作り
・味噌作り
・野菜
『母がいなくなっても、生きていけるか。社長がいなくても、会社がまわるか。
あの人が休んでも、仲間やお客さんに迷惑がかからないか』
自分の娘の保育園で、もっとあーしてくれたら。
FBで保育園作りたいを発信
講演会でも発言
つながった！会わせたい人がいる！！
地元の建築会社の会長さんー将来日本を背負える人材を育てたい。保育園から大学。そのためには2017年に保育園ができてないと自分が生きているうちに間に合わない。
本気を見せるために３年前に園舎を建てた。しかし誰も手をあげない。。。
「私以外に適任はいないと思います！」←古川さん言っちゃった
会長、２億の追加借り入れし、園舎を倍に、園庭も〜投資
チャンスが現れた時、瞬時にそれをつかめるか
自分の「やりたいこと」は、日ごとからアウトプットするくせをつける
情報サイト〜保育園から発信
https://seeds.style/
子どもと大人の食の学校
コンテンツが勝手に作られていく情報（レシピとか）
本業（ココレカ）に深みがでてきた
市役所から廃校の情報がくる
これまでの取り組みが初対面の人に伝わるか
ワークショップ〜コンテンツをためると、いつもここは面白いことやっているになる
はじめのうちは、ほとんど参加者はサクラ
でも写真になったら立派。
続けるのが大事＝実績 楽しそうな空気感を外部に伝える！
印刷物＝小冊子：目に見える実績
●文章（商品説明）の練習
ほぼ日、スコープ、北欧、暮らしの道具店などのサイト
商品ページの文章を、まるっと打ってみる→のりうつる
写真ーどういったアングルで何枚。。。似たようにとってみる
●「上機嫌」であること
「なんか楽しそう」という在り方
できない言い訳は、考える時間がもったいないので言わない。
どうすればできるかを考える。
●行動レベルに落とし込むためのワーク
ATT（アンビシャス ターゲット ツリー）
状態を付箋に書く
１、ゴール（5年後こうなってたらいい状態）
・読み聞かせバーができている
２、できない理由を書く
３、真逆に変えて書く（付箋を上に貼る）
・興味がない→どうしても行きたい理由がある
・誰がやるの？→どうしてもやりたいという人がいる
４、因果関係を見ながら順番に並び替える〜時系列で整理される
５、小さな行動アイデアを書く
６、自分ができることに期限と名前を書く
７、中間目標が出揃う
あとはやるだけ ^^
●まず行動。
やっているうちに精度が上がる
●思い描けること＝だいたい「実現できる」
やるかやらないか、自分で決めるだけ
はいっ！^^/
得居 裕江
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